為持續(xù)優(yōu)化人才培訓體系，進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展，有研億金自2023年9月至2024年5月開展了“班組長管理能力提升”專項培訓。培訓邀請了具有深厚專業(yè)知識和豐富教學經(jīng)驗的老師擔綱主講，公司本部和山東億金的40余名班組長及一線職工積極踴躍參與培訓。

本次培訓主要圍繞六大主題展開，包括班組管理效能的提升、五原則與浪費識別、6S管理現(xiàn)場實踐、質(zhì)量管理持續(xù)改善、安全隱患防控以及工作流程優(yōu)化等。通過案例分析和現(xiàn)場教學，班組長們能夠更直觀地理解管理知識并應用到實際工作中，形成清晰的管理思路和職責界定。培訓過程中，理論與實踐相結(jié)合的教學方式受到了學員們的好評，培訓不僅為班組長們提供了實用的管理工具和方法，還激發(fā)了他們自我提升和創(chuàng)新思維的動力。

培訓于2024年5月結(jié)束并開展了結(jié)業(yè)儀式和優(yōu)秀班組長評選表彰活動，活動評選出了一批具備一定學習能力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀班組長。

展望未來，有研億金將繼續(xù)深化人才培訓體系建設，全面提升職工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，加強學習成果轉(zhuǎn)化，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才保障，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷前行。