10月15日，中國有研召開“補(bǔ)短板”對標(biāo)提升價值創(chuàng)造能力交流評審會，深入推進(jìn)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，聚焦提升“五個價值”，完善集團(tuán)對標(biāo)體系建設(shè)。中國有研副總經(jīng)理毛昌輝主持會議并與集團(tuán)首席專家、各職能部門負(fù)責(zé)人組成評審組，對各二級公司“補(bǔ)短板”對標(biāo)工作進(jìn)行評審。

自國務(wù)院國資委開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動以來，中國有研各級子企業(yè)深入開展對標(biāo)工作，推進(jìn)本企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年6月以來，集團(tuán)進(jìn)一步開展“補(bǔ)短板”對標(biāo)工作，聚焦企業(yè)發(fā)展的短板弱項(xiàng)，針對性提升價值創(chuàng)造能力。

會上，各公司從明確發(fā)展定位、科學(xué)選取對標(biāo)對象、全面畫像對標(biāo)、深入短板對標(biāo)、查擺關(guān)鍵問題、剖析深層次原因、針對性整改舉措等方面匯報了“補(bǔ)短板”對標(biāo)提升價值創(chuàng)造能力情況。評審專家指出，各公司均從本公司發(fā)展實(shí)際出發(fā)，選取合理目標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，挖掘本公司發(fā)展過程中的短板弱項(xiàng)，提出針對性整改舉措；部分公司在集團(tuán)要求的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展對標(biāo)指標(biāo)體系，深入系統(tǒng)地剖析了原因，整改舉措是深層次的，具有很強(qiáng)的針對性，這些優(yōu)秀的做法值得互相借鑒；對標(biāo)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，要常態(tài)化開展，進(jìn)一步將對標(biāo)工作與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，切實(shí)通過對標(biāo)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

毛昌輝就各企業(yè)對標(biāo)提升價值創(chuàng)造工作提出進(jìn)一步要求。一是要高位推進(jìn)，一流標(biāo)準(zhǔn)。各公司一把手要充分認(rèn)識到對標(biāo)工作是自身應(yīng)該具備的一項(xiàng)能力，要一流標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，以行業(yè)先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，審時度勢，持續(xù)深入對標(biāo)，提高價值創(chuàng)造能力。二是要眼睛向內(nèi)，求真務(wù)實(shí)。各公司要通過本次對標(biāo)，聚焦短板，深入挖掘自身短板弱項(xiàng)的內(nèi)在原因，聚焦主要矛盾，針對性整改推進(jìn)，提高核心競爭力。三是要選樹典型，學(xué)習(xí)優(yōu)秀。要評出集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)桿，在年度組織績效考核中要有所體現(xiàn)，大家要向內(nèi)部標(biāo)桿學(xué)習(xí)好的做法，深入對標(biāo)世界一流企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。